产业研究 | 如何打造康养项目的核心竞争力?

作者:    来源:    发布时间:2020-09-10    分享到:

根据陈琳翰先生在联合国大会上的演讲,我们知道,我国康养产业发展有三大阶段,当前的发展水平还处于第一个阶段——起步阶段,2013-2022。他和团队对于这个阶段康养产业研究提到老年人口峰值将达到2.8亿人,当然,截止到2019年底,60周岁以上老年人口已经达到2.54亿,产业综合需求总额有20万亿元,超过一半的养老项目已经并将继续成为“先烈”,“行业先驱”比较少。但是养老需求呈直线上升,政策支持力度也越来越大,特别是本阶段下半期,优惠支持政策会落地的越来越多。社保,年金,医保,商保,目标养老基金,长照险都会落地。

 

康养产业投资者、运营者的情绪会更高涨,但是究竟如何运营好一个康养项目?如何打造康养项目的核心竞争力?今天,我们就一起探讨。

 

康养项目想要独树一帜,成为某地区,甚至是全国康养项目的标杆,那就必须做到两点:一是打造完善可行的运营服务体系;二是提供特色亮点服务。那么,你会说什么样的运营服务体系算是完善可行的?什么样的服务才算是有特色、有亮点?

 

运营服务体系

 

一个完善的运营服务体系,必定是从立项之初到筹备开业,再到运营管理都要有目的、有计划、有组织地推进,让老人及家属听到、体验到你的项目后,有想要在此长期生活下去的意愿。如果能够做到这一点,那就证明你的运营服务体系是完善且高质、高效的。这个运营服务体系主要涉及到3个方面:

 

01  运营服务目标

 

这个运营服务目标可以说是整个康养项目的总目标,这个需要结合项目建设之初的项目定位,比如你的定位是XX市养老院,那么的运营服务目标就可以是给当地有需求的老人养老。你的运营服务就要围绕怎么吸引老人们来养老,吸引来老人后怎么做好服务等等。

 

当然,养老运营服务又包含运营目标和服务目标两个方面,运营目标更侧重于对内,也即对项目本身,更确切来说,是对于项目投资方;而服务目标更侧重于对外,也即对于客户,如何让投资人满意?如何让客户满意?这便是养老运营服务的目标。不过,可能确定这些目前前,你还需要搞清楚你的客户究竟是谁?

 

此外,还要提醒一下,确定养老服务目标时,是否需要考虑外界因素?比如社会效益。

 

02  运营服务承诺

 

运营服务承诺也即康养项目对于它所面向的客群的承诺,承诺给客群提供什么质量、什么内容、什么形式的服务,达到什么样的预期服务效果。当然,这里也可能包含项目方对于社会的一些承诺。

 

以天佑安康为例,我们对老人的服务承诺是:没有异味、没有褥疮、没有孤独。我们对社会的承诺是为解决日趋严重的老龄化问题贡献力量。

 

03  运营服务内容

 

运营服务内容主要就是围绕你的项目客群,开展怎样的服务。当然,这个也是与项目本身的定位息息相关,是医养结合类的项目、是纯养老的项目、是认知症照护机构、是康养综合体、还是生命健康城……确定好项目定位和服务客群定位,才能更好地确认为用户提供什么服务内容。

 

当然,所有康养项目也可以围绕医、养、康、护、旅、学、教、修、为9个方面提供具体的服务内容。

 

特色亮点服务

 

康养市场竞争愈发激烈,想要脱颖而出,想要被人记住,想要让用户来了就不想走,必须开发特色亮点服务。这些亮点可以在提供服务的设备设施上,比如全面采用智能化设备设施,利用黑科技减少人工成本。也可以是在具体的服务内容方面打造属于自己项目的亮点特色,比如在认知症照护方面打造一套全国一流的服务体系,能够获得用户家属的好口碑,再比如在安宁疗护方面,深化服务,打造一套独具一格的服务特色,让老人及家属觉得离开这里就没法安享晚年。

 

如有养老相关问题和合作意向,请联系4008-522-808 13811375603(微信同号)

 

来源:陈琳翰养老频道