（第61期）中国养老产业“卓越之星”金牌养老院长训练营
课题一：
作为受疫情影响最严重的养老行业，如何总结经验，提高风险管理能力，快速恢复元气，走上可持续发展之路？
大纲：
1.如何预防“黑天鹅”和“灰犀牛”风险事件的毁灭性影响？
2.风险来临的时候，如何化危为机？
3.面向未来，如何建立自己的“风险墙”？
4.后疫情时代，投资康养产业需要具备哪些条件？
课题二：
如何做好团队建设，避免康养行业高层不好招，中层使不上力，基层管理难的困局？
大纲：
4.康养行业人力现状分析
5.如何选拔与项目相匹配的人才
6.如何建立一套薪酬绩效激励约束机制，稳定团队、提升团队凝聚力
课题三：
康养项目如何降低营销、运营内卷，减少内耗，实现入住率和满意度的双赢
大纲：
4.康养项目营销与运营内卷、内耗的具体表现
5.康养项目营销与运营为什么会出现内卷与内耗现象
6.解决营销与运营内卷、内耗的具体办法
课题四：
门可罗雀与排队入住的康养项目，差了这一套实用的营销方案
大纲：
1.如何根据项目实际情况编制一套实用的营销计划
2.建设筹备期、体验蓄客期、正式运营期等不同时期的营销策略
课题一：
作为受疫情影响最严重的养老行业，如何总结经验，提高风险管理能力，快速恢复元气，走上可持续发展之路？
大纲：
1.如何预防“黑天鹅”和“灰犀牛”风险事件的毁灭性影响？
2.风险来临的时候，如何化危为机？
3.面向未来，如何建立自己的“风险墙”？
4.后疫情时代，投资康养产业需要具备哪些条件？
课题二：
如何做好团队建设，避免康养行业高层不好招，中层使不上力，基层管理难的困局？
大纲：
4.康养行业人力现状分析
5.如何选拔与项目相匹配的人才
6.如何建立一套薪酬绩效激励约束机制，稳定团队、提升团队凝聚力
课题三：
康养项目如何降低营销、运营内卷，减少内耗，实现入住率和满意度的双赢
大纲：
4.康养项目营销与运营内卷、内耗的具体表现
5.康养项目营销与运营为什么会出现内卷与内耗现象
6.解决营销与运营内卷、内耗的具体办法
课题四：
门可罗雀与排队入住的康养项目，差了这一套实用的营销方案
大纲：
1.如何根据项目实际情况编制一套实用的营销计划
2.建设筹备期、体验蓄客期、正式运营期等不同时期的营销策略