7月13日，河南乃至整个华中最大的综合民营医院——宏力医疗，在香港挂牌上市，在整个医疗圈引起了不小的轰动，毕竟医院上市的常规打法是一线城市或者省会城市的大综合性医院，这个主攻县域医疗的民营医院却靠着30个临床科室、13个医技科室及1500张运营床位辐射了周边7县580万人，实现1年超1亿元的营收。

 

更让人惊叹的是，宏力医院还拥有4架空中救护机和专业空中救援团队，用于提供直升机救护服务，解决因地理环境等因素造成的救援不便问题。此外，院长表示，未来这几架直升机不仅可用于接送重症患者，还能在需要的时候将全国各地有名的医疗专家接过来为患者治疗或做学术、实战经验分享。

 

我们不得不为宏力医院的医疗实力点赞，不得不钦佩其高层领导高瞻远瞩的战略眼光和运筹帷幄的谋划能力。作为旁观者，拍手叫好的同时，该汲取哪些经验，看到哪些机会？

 

 

△图源：百度图片

 

为何瞄准县域医疗？

 

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县域医疗市场庞大

 

医疗是民生之需，每个人都要经历生、老、病、死，需要接受医疗照护，但医疗资源分布不均，优质资源多集中在城市，以致出现县级以下人群就医难的社会问题，全国1313个县，9亿人口，占全国人口总数的65%。因此大力发展县域医院成为全国上下推动医疗事业建设发展的重要任务之一。

 

县域医院的主要患者来自于县级市与农村，相比村卫生室与乡卫生院等基层医疗服务机构，县医院凭借相对先进的设备和医疗人才，在农村及县城居民中更具有公信力。

 

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县域医疗发展政策

 

响鼓还需重锤敲，县域医疗的发展离不开政策扶持。从国家到地方，支持县域医疗体发展的政策频频出台，这里以国家级政策作为参考，此外河南、浙江、云南等省份的县域医疗发展政策也是推动县域医疗发展的重要力量。

 

2017年，国务院办公厅印发了《关于推动医疗联合体建设和发展的指导意见》，明确要在县域组建医疗共同体，逐步实现区域内医疗资源共享，进一步提升基层服务能力，推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。经过近两年的改革实践，全国已组建3000余个县域医疗共同体。

 

2019年，国家健康委、国家中医药局印发了《关于推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的通知》，要求进一步完善县域医疗卫生服务体系，加快提升基层医疗卫生服务能力，推动构建分级诊疗、合理诊治和有序就医新秩序。到2020年底，在500个县初步建成目标明确、权责清晰、分工协作的新型县域医疗卫生服务体系，逐步形成服务、责任、利益、管理的共同体。

 

国家卫健委还明确提出，2020年县域就诊率要达到90%，县域内基层就诊率达65%左右，基层医疗卫生机构有能力开展的技术、项目不断增加，基本实现“大病不出县、小病不出乡”。

 

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县域医疗正在崛起

 

数据显示，2018年我国县域医院有15553家，有11.9亿人次的门诊量和8740万的住院人次，且以每年4.5%的速度稳定增长。县域医院营收占医院总营收的33.8%，并在近5年县域医院营收将以每年8.9%的速度增长，预计2023年达到1.6万亿元。

 

借助以上县域医疗发展的3大优势，如果民营医疗企业能够在保证资金投入的基础上，再整合医疗服务体系建设，引进先进技术、提升医疗服务质量，打造安全医疗口碑服务市场，同时提升农合医疗报销比例、控制医疗费用增长，从而解决农村居民看病难的问题，那么将在该领域大有作为。

 

医疗市场未来3大发展趋势

 

2018年我国民营医院平均床位使用率为63.2%，而宏力医院的床位使用率在94.8%，结合营收情况，充分证明其存在的市场价值，因此在IPO募集资金用途上，宏力医疗计划将29.5%用于扩建一期大楼，增加500张床位；26.1%将以自建或收购的形式开发新的大型综合医院，并优先选择收购宏力集团旗下建成的医院，以精简投入成本。从宏力医疗的上市系列事宜，结合当下我国医疗市场发展的环境，可以预见未来医疗市场发展的3大趋势。

 

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医院掀起“基建潮”

 

因为新冠疫情爆发，武汉建了小汤山医院、雷神山医院、火神山医院用于集中收治患者，此事让不少投资方和医疗从业者看到了突发卫生安全事件对于医院医疗资源的需求以及基层普通大众对于医疗资源的常态化需求，于是大量资本和大批专业人才开始涉足医院建设。

 

另外，政策方面对于医院建设也有较大的支持力度，比如设有公立医院综合改革补助金，再比如陕西、山西等多个省市地区都审批通过了床位600张以上的大型民营医院建设。

 

后疫情时期，无论是公立医院，还是民营医院，似乎都掀起了轰轰烈烈的“基建潮”，大型综合性医院扩建、新建速度加快。

 

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医院并购步伐加快

 

医院转让、并购实为常态，尤其是今年，许多民营医院因资金问题陷入僵局，部分中小型医疗机构生存承压，对于实力较强的医疗机构而言，通过收购重组，反而能实现资源优势最大化，提升运营实力。

 

 

△图源：医学界

 

2019年医院并购项目32个，标的医院113家，并购交易金额217.8亿元。其中公立医院在并购中的比例从2016年的62%下降到26.5%，而并购中专科医院的比例从2018年的56%上升到69%，其中国企医院寻求改制，专科医院持续被市场看好。

 

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医院投资主体的变化

 

就医院投资主体而言，因医院投资非中短期获利的属性最终让不少一时心血来潮、缺乏实力的投资人离场，根据华永道报告提供的2019年医院投资者分类数据（医疗管理集团：40%，医院集团：32.7%，战略投资者：24.6%药企：2.7%）可以预见，未来涉足投资并购的主力军还是专业且有实力的医院和医疗管理类集团公司。

 

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文章来源：陈琳翰养老频道

 

参考资料来源：健康界、福布斯中国、医学界智库《2019年中国医院并购报告》